【追尋“黎明” 電亮巴渝】鐵打的班組,流水的尖兵

——記“全國工人先鋒號”國網重慶綦南供電公司變電二次班
發布日期: 2019-05-22 信息來源: 楊明麗

 國網重慶綦南供電公司變電二次班現有員工16人,其中高級工程師1名,工程師4名,技師2人,助理工程師10人,研究生學歷4人,本科學歷11人,大專1人,是一支平均年齡30歲的年輕化技術型隊伍。自成立以來不斷更新血液、提升班員技能,為公司輸出了大量專業技術和管理人才,雖然人員幾乎全部流轉更新,但班組整體業務水平并未落下。先后獲得重慶市十佳青年安全生產示范崗、重慶市網上勞動競賽金牌班組、重慶市工人先鋒號、國網公司一流班組和工人先鋒號、全國質量信得過班組、全國工人先鋒號等多項省部級以上榮譽,擔當著重慶市電力公司系統內二次專業的標桿班組。

濃厚學習氛圍助推新手迅速成長
        “在變電二次班我印象最深刻的是他濃厚的學習氛圍,當時我們班買的工具書是全公司最多的,也讓我在那種環境下剛入職兩年進入二次班僅僅一年時間就奪得了重慶市繼電保護競賽第一名的好成績,那種學習意識的培養對我現在的成長幫助很大。”現在已擔任綦南公司中層干部8年的80后高級工程師康鴻飛回憶起當初在二次班當班員的日子如是評價到。
        變電二次班以人為本,科學的制定人員成長規劃。從新員工入職,便安排計劃分專業學習。隨著專業能力的增長和經驗的豐富,再更換專業繼續學習,最終成為掌握多專業技能的二次復合型人才。
        為促進變電二次班良性的“血液循環”,班組對員工制定人才成長路線圖,通過路線圖激勵每一位二次人員,以前輩為楷模,盡快成長成才。二次班還通過開展班組小課堂、“多幫一”師徒模式、技能比武等培訓方法讓員工實現職業理想和奮斗目標。
完善基礎管理打造技術過硬隊伍
        “變電二次班十幾個人要負責綦南公司40座220千伏及以下變電站的保護、自動化、直流、熱工儀表、變電站安防等二次專業的定檢、消缺、驗收、專業巡視和技改等工作。繁瑣的工作種類需要完善的基礎管理才能有條不紊的推進,這些基礎管理都是靠數十年的積累沉淀沿用下來的。”2011年入職次年進入二次班2017年底擔任班長至今的吳冰談到班組基礎管理時說道。
        變電二次班始終秉承“多看一眼,安全保險;多想一步,不出事故”的工作理念,為確保工作質量,班組不斷完善執行二次制度,班組通過制度宣貫,監督檢查,定期考評等環節提高制度執行力,同時不斷總結以上制度,分享工作心得,總結工作成果。
        變電二次班為規范管理,完善資料目錄,統一資料格式,將各種基礎資料如工作標準、技術標準、管理標準,專業技術資料、保護裝置定值、學習記錄、培訓記錄等歸類存檔,定期更換和清理設備臺賬及試驗報告。工作人員可以在需要的時候立即進行查找,方便快捷,有效提升了班組的管理水平,為班組員工練就過硬技術本領提供了堅強保障。
著力智能創新實現工作提質增效
        “班長,這是我根據上次班上討論會意見修改的QC項目成果——《縮短二次系統故障檢修時間》第8稿,我們作為全國質量信得過班組之一,接下來的重慶市qc發布會我們一定全力以赴。”“很好,參與最初項目研究的兩位班上員工已經到運檢部當專責了,小胡你牽頭這個項目半年多月來是不是感覺業務技能又熟悉多了呢。”“是啊,班長你讓我牽頭負責我是花了兩個月才熟悉完了項目的各個細節,還有一些問題需要繼續查閱相關資料。”這是在2019年5月初,工作不到3年的班組員工胡又文牽頭QC項目研究后與班長交流課題時的情景。
        多年來,變電二次班在完成既定工作任務的同時積極開展全民創新,形成了很多典型經驗和班組特色。近幾年隨著班組管理逐步向智能化靠攏,二次班以“大數據+互聯網+移動終端”為方向,成立卓越創新QC小組,開創了“主動式”缺陷處理流程——聯合巡站,自主研發了二次屏位圖查詢軟件、故障診斷云助手移動終端APP,能及時查詢到故障點,為故障處理爭取了時間,提高了工作效率。
        一項項創新項目的啟動,一個個技術難題的破解,一次次典型經驗的提煉讓變電二次班在創新驅動下積累了大量科技成果、榮譽獎項。這些成果不僅僅運用新技術縮短處置時間,保障了電網更加可靠安全可靠,還使得變電二次班對外輸出新人后缺員狀態下業務效率的保持做了良好支撐。
        “守住安全,立足本職,開拓創新。”是國網重慶綦南供電公司變電二次班的基本工作思路。基于此,班組通過默默努力,輸出了一個又一個精兵強將、提升了一次又一次技術本領、贏得了一項又一項傲人榮譽。卓越之路任重道遠,國網重慶綦南供電公司變電二次班還將繼續載譽前行,繼續為保障電網安全穩定運行作出更多貢獻!(何李暉)

 

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